智能化整合全集团后台力量,覆盖后台部门多达25个,给予前台营销同事强而有力的支撑。

根据数据统计,系统咨询解决率为%;营销同事咨询满意度评价为%;大大提高了服务效率,降低时间成本。同时系统也得到了后台部门的一致认可。

来自各中心的声音

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集团CFO陈立云:

营销咨询系统作为商务问题答疑的实时沟通工具:

一、使业务流程和业务知识盲点得到了标准化的解答,快速响应了营销人员的服务需求;

二、便于营销人掌握每个工单的完成进度,并及时为客户提供相应的服务;

三、能通过对历史数据的分析与诊断,总结规律,优化和调整工作流程,将业务知识盲点前置进行培训。

互联网研发产品中心总经理袁海全

营销咨询系统,解决商务咨询难和回答不及时,问题无跟踪反馈记录等痛点。项目全程各方配合如行云流水,效率高,推广效果好。

财务中台研发部技术副总监易荣平

系统定位在于帮助商务客服快速解决问题,并有助于运管人员监管和服务。从项目初期,产品需求都是运管、产品、技术各方一步步打磨出来,不断地深纠功能细节、用户体验。项目功能精简,但细节追求很细致完美,比如钉钉通知时间点及处理时长的计算,都很人性化地排除掉非工作时间,其中枚举出来的场景多达93种,很容易出错,但目前上线两个多月以来,时长计算的准确性保持在秒级。项目后期将致力于打造智能化客服而努力,更高效快捷地服务于全公司。

综合服务部行政副总监叶佳佳

任何好系统都离不开宣传推广。综合服务部在协助营销咨询系统的宣传推广时,结合所有分支机构的办公环境、场地大小、人员结构以及灌宣方式的创新,由当地行政人员通过海报VI输出、A4纸内容印制发放及讲解、新人入职流程培训环节内容增加、营销周例会的常态讲解进行系统使用的灌宣,并定期不定期的通过抽查约谈行政人员各区域执行情况,来保证营销咨询系统的宣传推广高效且质量高。当地商务在营销咨询系统的帮助下,不再所求无门,该系统棒棒的!

年7月11号,运营管理服务中心举办6月后台服务之星颁奖仪式

恭喜以下团队及个人获奖

团队

TOP1合同档案部

TOP2专利法律部

TOP3科技项目部

TOP4财务中台研发部

TOP5商标版权部

TOP6客户管理部

个人

TOP1专利法律部李景娣

TOP2研发服务部刘小娟

TOP3合同档案部臧香东

TOP4财务中台研发部方振兴

TOP5科技项目部陈晓娟

(颁奖合影)

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每月10个随时抽奖名额

提问越多,中奖率多高

发现问题,就上营销咨询系统

(颁奖现场)

会上,集团高级副总裁程智总提到:作为集团信息化建设34个系统中的子系统之一,营销咨询系统是个小而美的项目。这两年集团一直在大力推进信息化建设,系统集成程度越来越高,对使用者的实务操作培训难度系数也在加大,营销咨询系统的上线大大提升了培训的效率和效果。

未来,我们将整合前后台需求,持续不断优化,打磨该系统,最终目标就是要通过不断累积业务问题及解决方式,沉淀业务知识,把打造成集团的“智库”。

系统日常打Call

本人日常会把营销咨询系统放在高地的第二项,主要是平时也会处理一些老客户问题,使用率会比较高,其二是营销咨询系统的响应速度非常快,可能比私底下问







































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